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凯发手机版企业集团网络管理学院 二〇一六年在线学习管理实施办法
来源:凯发手机版官网 | 作者:网站管理员 | 发布时间: | 3719 次浏览 | 分享到:
各单位、各部门:
        为提高公司全员学习积极性,使公司上下形成良好的学习氛围,经集团研究决定把凯发手机版网络商学院在线学习纳入2016年考核项目,现将考核办法细则规定如下:
        一、考核范围
        集团公司领导、集团总部各部门全体人员、财务统管人员。各下属公司经营班子其他成员、中层以上管理人员及人力资源主管可参照本方案或制定新的考核方案对本单位进行考核(考核结果统一上报集团公司人力资源部)。 
        二、考核周期
        月度考核及年度考核。(1)月度考核:每月一次(每月最后一天统计当月学习情况)。(2)年度考核:从2016年2月1日起至2016年12月31日为一个考核周期。
        三、考核细则
        考核以学分累计情况为准,每月统计学习考核得分,在部门和单位的月度考核中落实
        1、集团公司领导每月需完成8学分。少于4学分,月度绩效工资扣除2%,超过4学分少于8学分月度绩效工资扣除1%。
        2、集团公司各部门正副职及其他学员、财务统管人员每月需完成8学分。学习完成率〔即部门(单位)达到规定学分的人数占部门(单位)开通帐号总人数的百分比〕达到100%。每一人低于8学分,该部门月度学习考核不得分,人均学分低于8学分,扣除该部门月度考核分2分,每降低1学分加扣0.2分;人均分数高于10分,奖励该部门月度考核分2分,每增加1学分奖励0.2分。
        年度每人需完成88学分。人均学分少于88分,扣除该部门年度学习考核时当月绩效考核分2分,每降低1学分加扣0.2分;人均分数超过110分,学习完成率100%,奖励该单位年度学习考核时当月绩效分2分,每增加1学分奖励0.2分。
        3、对个人月度及全年均达到要求学分的,自2017年1月份开始,每人每月增加20元绩效工资(一年期限)。
        4、各下属公司其他班子成员、中层以上管理人员及人力资源主管可根据本单位情况自行制定考核指标,但每人每月至少需完成8学分,学习完成率达到100%。
        5、对连续三个月达不到要求学分的个人,扣除当月绩效考核分10%并取消年度评先资格。对一年内累计三个月达不到要求学分的个人,也取消年度评先资格。
        四、考核依据
        系统管理员月度统计的学习报表。
        五、相关说明
        1、学习完成率即部门(单位)达到规定学分的人数占部门(单位)开通学习帐号人数的百分比。
      2、课程学习进度达到100%后,进入课程评估阶段,评估后进入考试阶段,考试合格才能获得学分。(部分课程没有课后测试,完成课程评估,即可获得学分)
      3、登录平台后,可在“学习档案”查询自己的学分。积分不是学分,只是登录平台、上传资料、发布微博、回答问题等获得的分数,不作为考核依据。
      4、各单位、各部门的管理员可随时查询本部门(单位)学员获得学分的情况,根据学习情况,督促大家积极登录学习。
      5、本方案从2016年2月1日开始生效。
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